Assistenza allo sviluppo & passaggio generazionale

Le imprese sono un organismo vivente perché fatto di persone e proprio grazie all’apporto delle persone esse vivono e prosperano

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Marzia GoriniQuando serve uno slancio per ottenere nuovi vantaggi competitivi o ricercare nuovi mercati.
Quando è necessario riorganizzare l’impresa per meglio adeguarla alle nuove trasformazioni imposte dal mercato.
Quando l’azienda perde quote di mercato, anche non rilevanti ma sistematiche.
Se l’attività è “bloccata”, anche per effetto della crisi.
E’ necessaria una consulenza strategica.

La consulenza strategica è il core business della mia attività, costruisco insieme al cliente progetti personalizzati.

Nel passaggio generazionale si può richiedere un intervento quando:

  • i fondatori desiderano trasmettere il loro sapere imprenditoriale e non sanno come farlo;
  • i successori sono costretti a lottare per conquistare il loro spazio dentro la cultura dell’impresa e hanno il problema di  essere riconosciuti e stimati dai collaboratori, dai manager, dai soci, dai fornitori e dai clienti;
  • i successori hanno spinte innovative o piani strategici di business che modificano quelle proposte dai fondatori, i quali le respingono;
  • nascono dei conflitti familiari per la scelta dei leader del futuro;
  • gli obiettivi non sono chiari o non sono condivisi da tutti gli attori;
  • i successori hanno difficoltà a decidere quale tipo di leadership adottare;
  • nascono dei conflitti tra leader, management e famiglia;
  • necessita una ri-fondazione organizzativa complessiva al fine di dotarsi di strumenti operativi che migliorino l’efficienza e l’efficacia delle azioni imprenditoriali.

 

Servizi offerti

Pianificazione strategica dell’idea imprenditoriale (business coaching):

  • Analisi della domanda
  • Costruzione della strategia aziendale (dove voglio essere – cosa voglio ottenere)
  • Analisi dei punti di forza e debolezza aziendale attuali (dove mi trovo)
  • Costruzione e definizione delle linee guida strategiche
  • Costruzione e definizione degli indicatori di performance
  • Controllo periodico obiettivi/risultati
  • Redazione Business Plan
  • Redazione Budget periodico
  • Ricerca forma finanziamento più idonea

Servizi di commercialista

  • Costituzioni di enti e società di persone e di capitale
  • Costituzione azienda familiare e associazione in partecipazione
  • Affitto d’azienda
  • Cessione di quote sociali
  • Cessione d’ azienda e/o ramo d’azienda
  • Liquidazione, trasformazione, fusione, scissione, concentrazione e cessazione societaria
  • Assistenza societaria continuativa
  • Domiciliazione societaria

Sono a disposizione per incontri individuali o presso la sede aziendale.
Contattami, senza impegno. Il preventivo è gratuito